今天上了结构性思维的课，简单写一些读后感；

之前记得讲过一种做ppt的方法，基本上都是从这几个方面来说的，背景，现状，难点，方案，结果，这种方案我觉得是用来说解决问题会比较好，然后我觉得结构性思维，是用来介绍问题的，用于做事情的第一阶段;

好了，言归正传，结构性思维是帮助我们梳理和介绍问题的方法,总结起来就是4点：

 

1. 结论在前

2. 上下一致

3. 分类清楚

4.排序逻辑

 

结论在前，是我们一般人都会想到的，在上课的时候也确实大部分同学都会做这一部分处理，也就是把结论提前，在做议论文的时候，首先提出论点一般人都能想到；

 

上下一致指的是你提出的论据要和论点一致，也就是你提出的点和你的论点要一致，这个在上课中，有一些人会忘记这个，尤其在重新组织的时候，会出现逻辑不支持的情况；

 

分类清楚是里面较难的地方，主要是我们一般不太会做分类的事情，或者没有主动的去做分类的事情，分类有两个判断标准，一是分清，二是分全；

 

逻辑排序，是第四个要关注的成分，可以按时间、结构性、重要性来进行排序；

 

但是这样看起来也没啥逻辑的感觉，这四个点到底是怎么组织在一起的了；

 

最近一直比较懒，所以这个属于很久之前的记录，一直都没有做，所以先自我批评一下；

 

这是一个多月的前的培训了，我就不在这里做总结了；

 

当时主要讲了4个点，结论在前，上下一致，分类清楚，排序逻辑；这四个点是这样的，首先从最开始的时候来讲，表明先要把观点放在前面，虽然我个人觉得这样效果不是特别好，然后是需要用论据来支持观点，论据需要进行分类，不要从一个点上去讲，而且尽可能覆盖到所有的逻辑，同时不同的点需要有优先级，同时最重要的一点，你的论据需要支持你的观点的；这就是这四个点的主要逻辑；

 

比如说，我想表达的观点是想要加钱了，其实说实在话，这种方法比较适合公开的竞争场所，不适合真正的说事情；那为什么要老板支持我加钱了，可以说我工作很努力，可以说我给公司带来了很多效益，可以说我还带了很多小弟，可以说我从来没有出错，这些都是可以说的观点，但是应该怎么归类了，举个我自己的归类的方式，当然归类有很多种，这个只是我现在临时想出来的观点，要加钱，无非就是给公司带来效益了，这个效益我说的狭窄一点，就是纯粹给公司挣钱，那简单分类，无非就是开源+节流，开源，我的新项目赚钱了，我的工作很努力，我带了新员工，节流，我从来没有出错，我还给公司节省了多少资源，这是最简单的分法，然后再来一个简单的排序，开源自然比节流更讨喜，新项目赚钱自然比老项目努力更吸引眼球，做个简单的排序；

 

这是一个简单的分法，如果这个时候的标题，是老板给我加钱，也可以换个话题，为啥是给我而不是给别人加钱，这种时候你就要从你和别人相比的优势在哪里去讲，这又是一个分类+排序的问题，总而言之，论据是为了论点服务的，你的立论是什么，取决于你怎么去组织语言；

 

我觉得这一类的应该经常去训练，其实对训练逻辑非常好，如果有机会，去上个课也是不错的；